IRPby DISEEC
IRP / DISEEC

مدیریت فرایندهای کسب‌وکار

فرایندهای ویژه‌ی سازمان را با ابزارهای کم‌کد طراحی و پیگیری کنید.

برای نیازهایی که فرایندهای استاندارد پوشش نمی‌دهند، ابزارهای طراحی و مدل‌سازی کم‌کد می‌توانند به ساخت فرم‌ها، گردش کار و قواعد متناسب با عملیات سازمان کمک کنند.

BPMS / bpmsراهکار مدیریت فرایندهای کسب‌وکار

02نتیجه برای تیم‌ها

اجزای فرایند را متناسب با نیاز سازمان تعریف کنید.

فرم‌ها، قواعد و مسیرهای انجام کار را برای پیاده‌سازی فرایندهای کسب‌وکار به هم پیوند دهید.

  • 01

    پوشش نیازهای خاص

    فرایندهای ویژه یا پیچیده‌ی سازمان را برای پاسخ به نیازهای عملیاتی مدل‌سازی کنید.

  • 02

    گردش کار متناسب با سیاست‌ها

    مراحل انجام فرایند را با قواعد و رویه‌های سازمان هماهنگ کنید.

  • 03

    یکپارچگی با سامانه‌ها

    اطلاعات فرایند را با سامانه‌ها و منابع داده‌ی دیگر سازمان مرتبط کنید.

  • 04

    پیگیری اجرای فرایند

    وضعیت فعالیت‌های تعریف‌شده را برای نظارت و پیگیری مرور کنید.

  • 05

    توسعه‌ی ابزارهای تکمیلی

    برای نیازهای تعریف‌شده‌ی سازمان، فرم‌ها و اجزای فرایندی تازه طراحی کنید.

  • 06

    سازگاری با تغییر سازمانی

    فرایندها و ابزارهای تکمیلی را هم‌راستا با تغییر نیازها بازبینی کنید.

03از ثبت تا پیگیری

فرایند اجرایی از فرم، قاعده و گردش کار ساخته می‌شود.

  • فرم‌های ورود اطلاعات

    فرم، داده‌های موردنیاز فعالیت‌های فرایندی را گردآوری می‌کند.

  • گردش کار و قواعد

    مراحل و قواعد انجام فرایند را برای پیگیری فعالیت‌ها تعریف کنید.

  • یکپارچگی و نظارت

    اطلاعات بیرونی موردنیاز را به فرایند مرتبط و اجرای فعالیت‌ها را پیگیری کنید.

طراحی فرایند از شناخت فعالیت‌ها و داده‌های موردنیاز آغاز می‌شود. فرم‌ها اطلاعات را گردآوری می‌کنند، گردش‌ساز مسیر انجام کار را تعریف می‌کند و قواعد، رفتار فعالیت‌ها را با سیاست‌های سازمان هماهنگ می‌سازند.

پس از طراحی، نظارت بر اجرای فعالیت‌ها و ارتباط با سامانه‌ها یا پایگاه‌های داده‌ی بیرونی به پیگیری فرایند کمک می‌کند. محیط توسعه و تست نیز امکان بررسی تغییرها پیش از استفاده‌ی عملیاتی را فراهم می‌کند.

ابزارهای کم‌کد برای ساخت فرایند، فرم و قواعد کاری به سازمان امکان می‌دهند نیازهای ویژه را متناسب با رویه‌ها و معماری خود دنبال کند.

04در جریان کار

از ساخت فرم تا نظارت بر اجرای فعالیت‌ها

ابزارهای طراحی، اجرا و آزمون فرایندهای کسب‌وکار را در کنار هم به کار بگیرید.

01 / 06فرم‌ساز

فرم‌های موردنیاز را در محیط وب طراحی کنید و چیدمان فیلدها و انواع داده را متناسب با کاربرد تنظیم کنید.

گام بعدی

یک فرایند مشخص را برای ارزیابی انتخاب کنید.

درباره‌ی نقش‌ها، داده‌ها، قواعد و سامانه‌های درگیر در آن فرایند گفت‌وگو کنید.