راهکار سرمایه انسانی
مسیر کارکنان را از ورود تا رشد و بازنشستگی دنبال کنید.
اطلاعات و فرایندهای کارکنان در سراسر عمر همکاری جریان دارند؛ از ثبت سوابق و محاسبه‌ی جبران خدمات تا حضور، ارزیابی، آموزش و بازنشستگی. کنار هم قرار گرفتن این موضوع‌ها، پیگیری کار روزانه‌ی تیم سرمایه انسانی را روشن‌تر می‌کند.
02نتیجه‌ی اطلاعات منسجم
تیم سرمایه انسانی چه چیزهایی را یکپارچه‌تر پیگیری می‌کند؟
- 01
جبران خدمات و مقررات
ساختارهای پرداخت و محاسبات مرتبط با کار، مالیات و بیمه را در چارچوب‌های تعریف‌شده دنبال کنید.
- 02
سوابق کارکنان
اطلاعات پرسنلی و اسناد مرتبط را برای مراجعه و پیگیری در دسترس داشته باشید.
- 03
آموزش و ارزیابی اثربخشی
برنامه‌های آموزشی کارکنان را اجرا و نتیجه‌ی آن‌ها را بررسی کنید.
- 04
مسیر ارتقا و ترفیع
فرایندهای رشد شغلی را با ضوابط سازمانی هماهنگ کنید.
- 05
حضور و کارکرد
تردد کارکنان و اطلاعات موردنیاز برای محاسبه‌ی کارکرد را پیگیری کنید.
- 06
مدیریت عملکرد
چرخه‌ی هدف‌گذاری، ارزیابی و تحلیل نتیجه‌ی عملکرد را مرور کنید.
- 07
فرایندهای پیوسته‌ی کارکنان
اطلاعات آموزش، عملکرد، مسیر شغلی و خدمات کارکنان را در زمینه‌ی مشترک بررسی کنید.
03چرخه‌ی همکاری
مدیریت کارکنان، مجموعه‌ای از کارهای جدا از هم نیست.
اطلاعات قابل مراجعه
سوابق کارکنان و اسناد مرتبط با فرایندهای سرمایه انسانی را سامان دهید.
پرداخت و کارکرد
اطلاعات حضور و قواعد جبران خدمات را در مسیرهای مرتبط پیگیری کنید.
رشد و توسعه
آموزش، عملکرد و مسیر شغلی را برای بررسی پیشرفت کارکنان کنار هم قرار دهید.
از ثبت اطلاعات پرسنلی تا محاسبه‌ی پرداخت، هر رویداد به سوابق، ضوابط و گردش کار مشخصی وابسته است. وقتی داده‌ها پراکنده باشند، پاسخ به پرسش‌های کارکنان و مدیران و بررسی تغییرات دشوارتر می‌شود.
یک نمای منسجم کمک می‌کند کارکرد، جبران خدمات، خدمات الکترونیک، آموزش و ارزیابی در کنار هم پیگیری شوند و سازمان مسیر رشد و نگهداشت افراد را با اطلاعات مرتبط بررسی کند.
این چرخه از سوابق و پرداخت تا عملکرد، مسیر شغلی، آموزش، حضور و امور بازنشستگان امتداد دارد.
04دامنه‌ی سرمایه انسانی
حوزه‌های اصلی مدیریت کارکنان
از سوابق و کارکرد تا جبران خدمات و مسیر توسعه.
- 01مدیریت آموزشفرایندهای آموزشی کارکنان را با نیازهای سازمان پیوند می‌دهد.
- 02مدیریت ترددحضور و غیاب و اطلاعات کارکرد کارکنان را پیگیری می‌کند.
- 03خدمات الکترونیک سازماندرخواست‌ها و اطلاعات کارکنان را از مسیر پرتال سازمانی در دسترس قرار می‌دهد.
- 04جبران خدماتساختار پرداخت حقوق و مزایا را بر پایه‌ی نیازهای سازمان مدیریت می‌کند.
- 05کارگزینیاطلاعات پرسنلی و مستندات کارکنان را ثبت و نگهداری می‌کند.
- 06مدیریت مسیر شغلیساختارهای رشد و ترفیع را با ضوابط سازمان هماهنگ می‌کند.
- 07مدیریت امور بازنشستگانفرایندهای بازنشستگی و پرداخت‌های مرتبط را دنبال می‌کند.
- 08مدیریت عملکردهدف‌گذاری، ارزیابی و تحلیل نتیجه‌ی عملکرد را پشتیبانی می‌کند.
05در جریان کار
سیاست‌ها و فرایندهای کارکنان را روشن نگه دارید.
ساختارهای حقوق و مزایا و روش‌های پرداخت را با قواعد موردنیاز سازمان هماهنگ کنید.
گام بعدی
چرخه‌ی کارکنان و اولویت‌های تیم خود را مرور کنید.
درباره‌ی سوابق پرسنلی، جبران خدمات، خدمات کارکنان و مسیرهای توسعه گفت‌وگو کنید.