هوش تجاری
دادههای پراکنده را به نمایی روشن برای تصمیمگیری تبدیل کنید.
مدیران و تحلیلگران برای بررسی عملکرد و برنامهریزی به دادههایی نیاز دارند که قابل اعتماد، مرتبط و قابل فهم باشند. فرایندهای یکپارچهسازی و داشبوردهای تحلیلی به کنار هم قرار گرفتن این اطلاعات کمک میکنند.
02دید تحلیلی
چه تصویری از عملکرد و روندها به دست میآید؟
- 01
عملکرد در گذر زمان
وضعیت جاری را در کنار روندهای دورههای پیشین بررسی کنید.
- 02
پایش شاخصها
شاخصهای عملکرد را برای پیگیری تغییرهای مهم در دسترس داشته باشید.
- 03
اطلاعات قابل استفاده برای تصمیم
دادههای گردآوریشده را در قالب گزارش و نمایی قابل فهم مرور کنید.
- 04
مقایسه با هدف و پیشبینی
عملکرد جاری را با هدفهای تعریفشده و برآوردهای آتی مقایسه کنید.
- 05
تحلیل مشتری و بازار
اطلاعات مربوط به مشتریان، رقبا و تغییرهای بازار را برای تحلیل در نظر بگیرید.
- 06
نمای مشترک از دادهها
دادههای پراکنده را برای تحلیل در ساختاری منسجم گردآوری کنید.
- 07
شناسایی قوت و ضعف
الگوهای عملکرد را برای بررسی نقاط قوت و زمینههای بهبود تحلیل کنید.
- 08
سازمانهای چندبخشی
اطلاعات بخشها و موقعیتهای جغرافیایی مختلف را در یک تحلیل سازمانی ببینید.
03از داده تا تحلیل
داشبورد زمانی ارزش دارد که دادهی پشت آن قابل اعتماد باشد.
گردآوری از منابع مختلف
دادهها را برای تحلیل از منابع اطلاعاتی مرتبط استخراج و یکپارچه کنید.
شاخص و داشبورد
نتایج را در قالب نماهای تحلیلی برای کاربران مدیریتی و عملیاتی ارائه کنید.
تحلیل متناسب با نیاز
شاخصها و نماهای موردنیاز را برای بررسی موضوعهای خاص سازمان تعریف کنید.
تحلیل سازمانی از اتصال به منابع داده آغاز میشود. دادهها باید استخراج، پاکسازی، تبدیل و در مخزن تحلیلی بارگذاری شوند تا مبنای مشترکی برای گزارشگیری شکل بگیرد.
پس از آن، داشبوردها و شاخصهای کلیدی میتوانند دیدی از عملکرد فرایندها فراهم کنند؛ از پایش وضعیت جاری تا مقایسهی نتیجه با هدفها و بررسی روندها.
فرایند ETL، مخزن داده، داشبوردهای آماده و شاخصهای سفارشی، جریان تحلیل را از گردآوری داده تا بررسی عملکرد شکل میدهند.
04یکپارچهسازی و تحلیل
مسیر داده از منبع تا گزارش تحلیلی
دادهها را از منابع مختلف استخراج کنید، پاکسازی و به قالب استاندارد تبدیل کنید و در مخزن دادهی تحلیلی بارگذاری کنید.
گام بعدی
منابع داده و شاخصهای کلیدی سازمان را مشخص کنید.
دربارهی نیازهای ETL، داشبوردهای موردنیاز و گزارشهای مدیریتی گفتوگو کنید.